Eric Scheibeler, a verdade inconveniente

Se colocarmos no motor de busca "Amway", encontramos informações negativas, e até aqui nada de anormal, pois se pesquisarmos sobre: Macdonalds (ver aqui), Mercedes (ver aqui) ou outras empresas bem conhecidas que você possivelmente até é consumidor, também encontra coisas negativas.


A questão que se coloca, é saber se essas informações são baseadas em factos, em opiniões ou em má fé e isso cabe a cada um, utilizar a sua inteligência e bom senso para decidir em que deve acreditar.

Uma das informações negativas que está on-line e pode ter algum impacto sobre quem a lê e não é conhcedor de quem é Amway, é a relatada por um Sr. que diz ter sido Esmeralda no negócio Amway, chamado Eric Scheibeler.
Assim, e porque nas várias páginas em que este Sr. coloca afirmações negativas sobre Amway, não permite responder on-line, nem responde a emails, colocamos aqui as respostas que gostaríamos colocar on-line.

Não é objectivo desmentir seja o que for, pois uma coisa são opiniões que ninguém consegue provar, outra são os factos.

Se alguém escrever numa página on-line que já é Diamante e que ganha isto ou aquilo, ninguém tem forma de provar, verdade?

O Objectivo é pois, levantar algumas questões sobre o que é dito para que cada pessoa possa ter outra perspectiva, e assim, ter oportunidade de tirar as sua próprias conclusões.

Em forma de comentário:

1º - Este Sr. diz ser auditor federal, certo? Como auditor precisou de 10 anos para descobrir tudo o que relata. A ser verdade o que conseguiu descobrir, das duas uma, ou é um auditor com pouca capacidade ou também andou a enganar outras pessoas.

2º - Um esmeralda founders tem uma estrutura de empresas na ordem das centenas, ou mais provável milhares de pessoas, ganha rendimentos idênticos a um executivo de topo de uma multinacional (um bom rendimento), com uma diferença dos executivos empregados, em que os rendimentos deste depende 100% do tempo que aplicam e um Esmeralda Founders possivelmente 95% do seu rendimento não depende do que ele está a fazer, mas sim daquilo que fez no passado. ASSIM A QUESTÃO QUE SE COLOCA SE FOSSE VERDADE QUE FOI ESMERALDA FOUNDERS, E QUE NÃO É MENCIONADA É: PORQUE É QUE PASSADOS 10 ANOS ESTE SR. DEIXOU UM NEGÓCIO QUE LHE RENDIA MILHARES DE EUROS POR MÊS? Alguém abandonaria um rendimento de um executivo de topo?

3º - De tão intimidado que foi, será que ainda é vivo?
Porque se ele não se calou como refere, já lhe devem ter feito algo grave....

4º - Diz que este conceito de negócios tem causado perdas financeiras, perda de tempo, tem arruinado carreiras, levado pessoas à ruína, causado a perda de bens e destruído famílias por todo o mundo e que 99% das pessoas perdem dinheiro. FANTÁSTICO, é só no Negócio Amway?

Esta percentagem é discutível, mas vejamos por um ponto de vista mais abrangente:

Quantas pessoas montam o seu negócio tradicional e fracassam? Dizem também as estatísticas que 90% dos negócio tradicionais têm um tempo de vida de menos 5 anos. Afinal...

NOTA: Se para montar um negócio tradicional se investisse apenas o que se investe num negócio Amway (30,75 euros), quantos empresários tradicionais fechavam o seu negócio logo após o primeiro mês, pois sabemos que muitos destes não fecham as portas logo no fim do primeiro mês porque têm milhares de euros ali investidos, sendo assim obrigados a persistir, VERDADE? 
No negócio Amway é fácil desistir, só estão investidos 31 euros e esse é motivo pelo qual a taxa de desistência é elevada, mas como nada é perfeito...principalmente o ser humano...acaba por ser melhor assim, pelo menos o banco não lhe vem buscar a casa.

5º - Para que fique esclarecido temos de investir em formação, que lhe chamaria FORMAÇÃO LOWCOAST:

Conferências: 7 euros duas pessoas

Seminários: 15 euros pessoa. 4 horas de formação

Congressos: 105 euros: 14 horas de formação.

Quem conhece os preços da formação que as empresas tradicionais pagam, sabe que estes valores são mesmo LOW COAST.

Um ponto de vista que pode ser interessante é que estes investimentos vão sendo através do tempo e não de uma só vez. O que permite dar tempo ao empresário de aprender o suficiente para rentabilizar o seu negócio e assim auto-financiar o próprio negócio, não necessitando de tirar dinheiro do seu Plano A.
Outra vantagem, é que se assistiu a estas formações diminuiu a sua ignorância de certeza absoluta, e está muito mais preparado para entender o mundo que o rodeia.

Vamos agora comentar o que o SR. Eric Scheibeler chama de "5 truques usados para atrair consumidores para o golpe da Amway"

Antes de comentar gostava de dizer que este SR. possivelmente só teve 10 dias e fez confusão. Não se atrai consumidores para este negócio, se não, tinha de se chamar um clube de consumidores e não um negócio como ele próprio chama. Atrai-se pessoas que queiram criar o seu próprio negócio, EMPRESÁRIOS, em que a missão dos que empresários que já estão é serem mentores daqueles que estão a começar, é precisamente por este trabalho de ensinar, orientar e acompanhar os novos empresários (como faz um master de franchising) que os empresários experientes e éticos obtêm rendimentos.

Vamos então aos truques:


"Truque 1 - Ninguém consegue vender os produtos porque são demasiado caros"

Como pode este Sr. ter estado 10 anos e afirmar uma coisa destas.

No mercado não há produtos caros nem baratos, mas sim produtos com valor e sem valor. Um produto de maior investimento pode ser "barato" e vice versa. Não temos os produtos mais baratos do mercado, enquanto empresários, não queríamos representar os produtos mais baratos do mercado, QUEREREMOS representar os produtos com melhor relação Custo/Qualidade do mercado. Ver um exemplo AQUI .

Agora a verdade é que não conseguimos vendê-los a todas as pessoas. Mas que negócio montamos e conseguimos vender os nossos produtos a todas as pessoas? Gostávamos de saber de um negócio assim.

Truque 2 - Ganhar bónus dos produtos comprados por outros

Este Sr. apesar de 10 anos desta actividade não entendeu o conceito. Ele não ganha dinheiro dos produtos que outros compram, ele ganha dinheiro de saber ensinar outros a criarem a sua própria empresa. Obviamente que o que gera rendimento é o movimento de produtos, mas se ele não ensina os novos empresários a movimentarem o produto e a terem o seu próprio lucro, não ganha dinheiro, Ele para ganhar tem de primeiro fazer com que outros ganhem. JÁ AGORA COMO CONSEGUIU ELE DURANTE 10 ANOS DIZER A OUTROS QUE OS PRODUTOS TINHAM VANTAGENS E QUE TINHAM UM CUSTO EXCELENTE? Sim porque se dizia que eram caros, como conseguiu chegar a Esmeralda Founders, COMO CONSEGUIU CRIAR UMA REDE? Das duas uma ou não teve 10 anos e não foi o tal Esmeralda ou andou a enganar muitas pessoas. INCRÍVEL,isso não se faz, principalmente um auditor federal.

Outro comentário que se impõe fazer e MUITO IMPORTANTE é que refere que pode não se vender produtos mas só o facto de recrutar pessoas já se ganha dinheiro.

Confirma-se que não foi Empresário Amway. O investimento para ter um negócio Amway é de 30,75 euros (em Portugal) que incluí: conjunto de literatura e outros materiais e ninguém que já está na rede recebe nada deste valor pago pelo novo empresário. ESTRANHO.

"Truque 3: Quanto mais você sobe na organização, mais você ganha."

Sinceramente, que é que isto tem de anormal? Qualquer estrutura empresarial se funcionar bem, gera mais lucro se tiver mais pessoas. A grande diferença é que numa pirâmide os cargos mais bem remunerados são limitados e no negócio Amway, só depende de cada um, há lugar para quem tiver disposto a trabalhar, aprender, aprender a ensinar e ensinar BEM.

Quanto a ter o porão cheio de produtos, é responsabilidade de cada um

a) Eu tenho um stock como empresário Amway de +/- 100 euros

b) A Amway tem uma garantia de 90 dias que permite devolver todos os produtos que quisermos

c) Após este 90 dias qualquer empresário pode devolver Stocks que tenha feito por ser um mau gerente, sendo apenas penalizado para despesas de transporte e administrativas  5%

Que outro negócio montamos e se não correr bem o nosso fornecedor aceita os produtos que lhe compramos. Bem só conheço uma situação: Se ainda não foram pagos acredito que o fornecedor prefere os produtos que perder todo o dinheiro.

Ser reconhecido no palco, que dizer sobre isto?  A maioria das pessoas não são reconhecidas onde trabalham, aqui são, ponto.

"Truque 4: Para ter sucesso, você precisa de refinamento e motivação e deve escutar as pessoas que já tiveram sucesso no programa"

Em relação ao investimento em formação ser caro já referi os investimentos que fazemos no ponto 5 em cima, cada um que tire conclusões, nada mais acrescentar. Em relação a precisar de escutar quem já tem sucesso, parece-me inteligente. Se eu quisesse montar um Supermercado e o Sr. Belmiro de Azevedo, se disponibilizasse para me ensinar, eu pagaria caro para o ouvir, pois ele é uma pessoa de sucesso. Possivelmente a inteligência deste senhor diz-lhe que não é bom escutar quem sabe e sim quem é um ignorante sobre a matéria.

Mas existe ainda neste ponto há algo importante a referir, este Sr. diz:deve escutar as pessoas que já tiveram sucesso no programa.

Então quer dizer que há pessoas que têm sucesso? Então porque é que outras não têm? Em todos os negócios há pessoas que têm sucesso e outras que não têm, e que é que isso tem de diferente. Por ter já havido MacDonald que fecharam quer dizer que o negócio não é interessante?

Diz ainda que maioria dos produtos são comprados pelos próprios empresários, não serão a maioria mas, a verdade é que qualquer empresário deve ser consumidor fiel dos produtos do seu negócio. Isto é de bom senso, não?

"Truque 5. A enganação final: se você não tiver sucesso a culpa é toda sua"

Bem, na vida podemos ser vítimas ou responsáveis, é uma opção.

Muitas pessoas já começaram negócios, fecharam porque não deu, outros abriram esses mesmos negócios, no mesmo sitio, mesmo ramo, mesmo mercado e conseguiram que fosse rentável. Pouco mais a dizer a não ser que eventualmente em algumas situações houve motivos alheios às pessoas para que fracassassem, mas as que adotaram uma posição de vitima, possivelmente voltarão a fracassar, pois não assumiram a responsabilidade e desta forma não aprenderam do fracasso (da experiência).

Fala que há pessoas que são pagas regiamente para falar para os empresários. Aqui, existe uma completa ignorância sobre o preço cobrado por formadores profissionais, os bons são bem pagos e normalmente temos formadores de topo. Ou não será ignorância, mas sim má fé?

Ponto1 do 5º truque ) já respondi em cima

Ponto 2 do 5º truque) Se é preciso "usar muita enganação para trazer pessoas para o esquema", que andou este Sr. a fazer 10 anos?

Um franchisador quando franchisa um empresário, e se esse empresário não tem sucesso, foi enganado?

Ponto 3 do 5º truque) O escritório da Amway está aberto todos os dias, onde pode qualquer pessoas ir e ser esclarecido sobre os rendimentos possíveis de alcançar. O Empresário novo recebe material no conjunto inicial de 48,99 euros, onde vem explicado em detalhe o plano de compensação. Então, só é enganado quem quer, eu não fui, eu li toda a informação que me deram.

Se eu tiver um negócio à venda e a quem mo compra eu digo que factura X e ganho Y (e é real) e depois esta pessoa não o consegue que culpa tenho eu?

A maior fonte de rendimentos é do material de treinamento.Este Sr. como Esmeralda deve saber do que está a falar. Só me resta dizer, se se ganha tanto com este tipo de material, porque deixou este Sr. tão chorudo rendimento, É parvo?

Ponto 4 do 5º truque) já respondi em cima.

Ponto 5 do 5º truque) Mais uma vez este Sr. revela muita ignorância ou

má fé, pois este conceito de negócio não tem topo. Mas vamos ver desse ponto de vista: Há algum negócio que seja possível estar todas as pessoas no topo ao mesmo tempo? Agora o que é importante sublinhar é que este conceito de negócio ao contrário da maioria permite todos poderem chegarem ao nível de desempenho pelo qual estejam dispostos a trabalhar.  E conheço pessoas que entraram há 15 anos e não conseguiram níveis relevantes e outros que entraram há 3,4 e 5 anos já o conseguiram. Este conceito de negócio não é uma piramide. Ver aqui opinião do Instituto do Emprego e Formação Profissional. AQUI (Página 40)

Ponto 6 do 5º truque)  Um MacDonald ganha dinheiro com o investimento que fazem os franchisados?

Ponto 7 do 5º truque) A formação não aumenta a possibilidade de ter sucesso. em que planeta vive este senhor? Será que não colocou os seus filhos na escola? Sem mais comentários

Ponto 8 do 5º truque) Atrás refere que é promovido aos novos empresários ouvirem exemplos de sucesso, em que é que ficamos...Afinal há pessoas que têm sucesso ou não?

Ponto 5 do 5º truque) Todos os anos muitas pessoas começam actividades e saem, enfim...

Ponto 10 do 5º truque) Aqui concordo há muitas coisas injustas que não são investigadas pelos governos. Mas mais uma vez este Sr. como americano que diz ser, não sabe o que está a dizer, A Amway na década de 80 esteve em tribunal, vários anos, a provar que o seu conceito de negócio era legal, e GANHOU. Acontece com tudo o que é novo: cepticismo ignorante. Mas mais uma vez é normal, o franchising foi considerado um pirâmide e esteve em tribunal também na década de 60. Quem está à frente no tempo tem de lidar com isto.

Cada um tira as sua conclusões. Assim deve ser.

Agora, uma coisa são factos e outra são opiniões.

Umas podem ser confirmadas e as outras não.

Alguns Factos Amway que podem ser provados:

4 milhões de empresários

Cresceu 27% de 2008 a 2010 em plena crise mundial

Faturou em 2009/2010 = 9,27 biliões de dólares.
Faturação de 2011/2012 = 11,3 biliões de dólares
Sempre em crescimento...

É a empresa privada que mais doações faz para a UNICEF (112 MILHÕES DE DÓLARES QUE PERMITIRAM AJUDAR 7 MILHÕES DE CRIANÇAS). Ver AQUI

Enquanto empresa privada está em 25 lugar (2012), Forbes. Em 2007 era 44

Tem 20.000 empregados

Muito mais podia ser dito, mas penso que o exposto é para já suficiente para qualquer pessoa poder tirar conclusões.

Ao contrário deste senhor que jamais respondeu a qualquer questão eu estou à disposição para esclarecer mais alguma questão que seja pertinente

Desejo discernimento para avaliar o que são opiniões e o que são factos.
Cumprimentos

Vitor Amador
Master Mentor GTi
Empresário Amway desde 1993
Temos 3 filhos e eu e a minha esposa éramos empresários tradicionais, hoje apenas desenvolvemos o nosso negócio em parceria com a Amway e continuamos focados em ajudar outras pessoas a viver uma vida mais livre do ponto de vista do tempo e do dinheiro.Consideramos o negócio mais justo em termos de divisão da riqueza por quem trabalha. A igualdade de oportunidades é um facto e está baseado em quatro pilares que o faz ser uma das melhores oportunidade de negócio do mundo:
Liberdade
Recompensa
Família
Esperança.